在推行西安ISO9001認證過程中，公司各部門應積極配合，以下是總經理應做的工作：

　　1、制定公司發展戰略，提出公司的中長期規劃、經營方針和經營形式。

　　2、擬訂公司內部管理機構設置方案和人員職責，任命中層以上管理干部，決定各職能部門經理/主管的任免、報酬、獎懲;

　　3、負責審核簽發公司文件，審定和批準公司規章制度、獎罰條例和工資獎金分配方案，檢查、督促制度的執行情況。

　　4、制定公司的ISO9001質量方針和ISO9001認證質量目標，并分解落實到各職能部門。

　　5、全面主持公司的經營管理工作，指揮和管理職能部門的工作。

　　6、提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。

　　7、主持召集辦公例會，檢查、督促和協調各部門的工作進展;

　　8、根據生產經營需要，決定并提供人員、基礎設備、工作環境等資源。

　　9、經常對全體員工進行教育和培訓，提高全體人員的質量意識和素質，推進公司企業文化的建設工作，支持職工文娛、體育活動的開展。

　　10、處理公司重大突發事件，對全公司的生產安全負主要責任。

　　11、執行董事會決議，代表公司參加重大的內外活動。

　　12、積極配合做好ISO9001質量體系導入工作，以應對ISO認證機構的審核。