在組織的陜西質量認證體系中，有以下常見的質量目標不足：

　　1、質量體系的質量目標未針對質量方針展開，不能為戰略或質量方針的實現提供保障。

　　2、把質量目標簡單分解，或乎均分配，如把顧客滿意度的指標分配到組織的所有部門。

　　3、質量體系的質量目標中缺少與產品要求有關的目標。

　　4、質量目標與部門的職能不匹配，如:檢驗部門的質量目標為"二次交檢合格率李98%"就不合適，因為產品質量是制造出來的，不是檢驗出來的。

　　5、質量目標無法測量或評價，如:"提高員工素質，穩定產品質量;加強設備管理，保障生產順利進行"。提高員工素質，如何提高，如何評價員工素質提高了多少? 加強設備管理，加強到什么程度?這樣的質量目標根本元法測量、評價。

　　6、質量體系的質量目標沒有可追求性，如:某公司的質量目標為生產工序一次交驗合格率目標定為70%，而實際為85%，沒有可追求性，這樣的目標對體系的改進起不到任何作用。