如何才能快捷有效的指導(dǎo)企業(yè)建立、完善陜西ISO9001認(rèn)證質(zhì)量管理體系，并保持有效運(yùn)行是咨詢工作要達(dá)到的最佳目的，咨詢?nèi)藛T要想達(dá)到這一目的，必須從最基礎(chǔ)的工作做起。質(zhì)量管理體系運(yùn)行所需要的企業(yè)基礎(chǔ)工作主要包括：質(zhì)量管理工作、質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作、營(yíng)銷管理工作、采購(gòu)管理工作、基礎(chǔ)設(shè)施管理工作、服務(wù)管理工作、人力資源管理工作、生產(chǎn)管理工作、企業(yè)策劃管理工作、技術(shù)管理工作、財(cái)務(wù)管理工作、庫(kù)房管理工作、現(xiàn)場(chǎng)管理策劃工作等。

　　ISO9001認(rèn)證咨詢?nèi)藛T在指導(dǎo)企業(yè)建立、完善質(zhì)量管理體系時(shí)，要從最基礎(chǔ)的工作開(kāi)始。使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的所有過(guò)程得到建立、完善，是基礎(chǔ)管理最重要的工作?；A(chǔ)管理工作做得越扎實(shí)，企業(yè)的各項(xiàng)管理工作才能越見(jiàn)成效。

　　在進(jìn)入企業(yè)開(kāi)始ISO9001認(rèn)證咨詢時(shí)，咨詢?nèi)藛T要通過(guò)對(duì)企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程的調(diào)查，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的了解，對(duì)企業(yè)的先進(jìn)管理方法要予以保持。對(duì)與先進(jìn)管理方法有差距的管理方法要進(jìn)行修訂。對(duì)過(guò)時(shí)的管理方法必要時(shí)要予以廢除。在建立、實(shí)施ISO9001認(rèn)證體系前，要完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作要從策劃開(kāi)始，通過(guò)對(duì)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的進(jìn)度進(jìn)行有效策劃，能使企業(yè)的各項(xiàng)管理工作有序進(jìn)行，在對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行策劃時(shí)，要吸收企業(yè)的管理專家、技術(shù)專家或ISO9001認(rèn)證機(jī)構(gòu)的專家參加，這樣能使策劃的結(jié)果更加符合企業(yè)的實(shí)際情況。在實(shí)施基礎(chǔ)工作策劃方案時(shí)，要調(diào)動(dòng)全體員工共同參與，能達(dá)到事半功倍的作用。要對(duì)策劃的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)，并不斷提出改進(jìn)建議。使基礎(chǔ)管理工作的建立、完善能有序進(jìn)行。