陜西9001認證基礎設施控制程序：

　　1. 目的

　　對基礎設施進行有效控制，使廠房、設備、工作環境符合生產、工作要求，確保企業生產和工作的順利進行。

　　2. 范圍

　　適用于直接影響9001質量體系范圍中產品質量和服務的基礎設施的控制。

　　3. 職責

　　3.1 售后服務部是本ISO9001:2008程序的歸口管理部門，負責對實現產品符合要求所需的設施及工作環境進行控制。

　　3.2 維修保養車間負責場所的生產設備和廠房的控制。

　　3.3 行政部負責辦公區域及廠區環境的管理。

　　3.4 總經理助理負責9001質量體系基礎設施資源的提供。

　　4.程序

　　4.1設備管理

　　4.1.1 設施的提供

　　總經理助理根據銷售及公司發展的需要，確定設施名稱、用途、型號規格、技術參數、單價、數量等，組織安排采購。

　　4.1.2 設施的驗收

　　4.1.2.1 設備進廠由設備管理員進行開箱驗收，收齊設備說明書和其它隨機文件，組織力量進行安裝調試，對調試結果會同售后服務部一起進行驗收，合格后正式正式投入使用。

　　4.1.2.2 對屬固定資產的生產設備，按編號建立《設備臺帳》。

　　4.1.2.3對重要進口設備建立《設備檔案卡》進行管理。

　　4.1.3設備維護和保養

　　4.1.3.1計劃檢修：售后服務部每年編制《設施保養計劃》，經部門經理審核、總經理批準后實施。

　　4.1.3.2日常維護：操作工上班先檢查安全裝置是否可靠，設備試運轉后才能操作;交接班前全面清掃場地，擦試設備外表，保持設備整潔，并填寫《設施日常保養項目表》。

　　4.1.3.3 設備修理后應進行驗收：日常修理由操作工簽字確認，計劃檢修由售后服務部與車間共同組織驗收。

　　4.1.4 設備檢查

　　4.1.4.1 每季度售后服務部組織對在用設備進行檢查，填寫《設備檢查分類記錄表》，確定設備完好狀態。

　　4.1.5設施的報廢

　　4.1.5.1對無法修復或無使用價值的設施，報總經理批準后報廢。售后服務部在《設備臺帳》中注明情況。

　　4.1.5.2 報廢的設施應做好標識。

　　4.2工作環境

　　4.2.1 配置適用的廠房并根據需要適當裝修，防止暴曬，風雨侵蝕和潮濕;

　　4.2.2 配置通風、消防、照明和安全等必要設施。

　　4.2.3 各車間實施“5S”管理，對車間實行定置管理，努力提高工作效率，確保員工生產條件符合勞動法規的要求。

　　4.3 9001質量體系認證記錄保存

　　本程序中的質量記錄，由記錄部門分類保存。