對于企業來說ISO9001中的內部審核和管理評審是非常重要的，因為這是企業內部自檢和改進的一種很重要的措施，而企業實施內部審核和管理評審的目的是為了企業在外審的過程中能夠順利進行，那么ISO901認證審核有哪些常見的知識點和問題點呢?從事陜西9001認證工作多年的小編為你帶來如下干貨

　　文件控制。

　　1. 在ISO9001文件控制這一方面，內部文件的審批、分發和更改，外部文件的識別、收集和分發是關鍵。

　　2. 企業要避免工程圖紙未經審批就去發布和使用。

　　3. 避免作業指導書未能分發都具體的作業崗位中。

　　4. 避免直接在文件上更改，而未執行文件更改程序。

　　5. 企業要充分的識別、收集到與產品和服務有關的標準(國家標準、國際標準、行業標準、企業標準、客戶標準等)。

　　6. 企業還要將ISO9001外來文件分發到各個部門中，特別是品管部、生產部等。

　　質量記錄的填寫、管理和保存。

　　1. ISO9001質量記錄避免存在涂改的情況;質量記錄要要規定保存期限。

　　2. 按保存期進行保存，到期銷毀時能提供銷毀記錄。

　　質量目標的統計和分析。

　　1. 質量目標的統計要提供原始數據，并掌握最終目標統計數值的真實性。

　　2. 質量目標不僅僅是要統計，還要分析。

　　管理評審。

　　1. 管理評審的輸入和輸出信息必須齊全。

　　2. 管理評審的主持人必須為最高領導者，也可以經過授權提出授權證明。

　　3. 對管理評審的決議要采取相關的的措施，比如糾正措施和預防措施等等。

　　4. 并對上次管理評審進行結果跟蹤提供記錄。

　　人力資源管理。

　　1. 按照實際崗位規定各個崗位的職責、權限和能力要求。

　　2. 人員的培訓方面，要有培訓計劃，按照計劃實施，并對實施效果進行評價。

　　3. 對于特殊崗位人員來說，要提供對這些人員的培訓、考核證據和能力資質要求。

　　4. 對特種作業人員(電工、焊/割工等)資格年審的要求進行及時的跟蹤。