一般來講，陜西ISO9001認(rèn)證質(zhì)量管理體系策劃的思路如下：

　　質(zhì)量管理的"ISO9000標(biāo)準(zhǔn)八項(xiàng)原則"是策劃質(zhì)量管理體系的理論基礎(chǔ)，具體應(yīng)用貫穿于質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行、改進(jìn)的全過程。通過PDCA循環(huán)不斷提升，因此可以從以下幾點(diǎn)來考慮：

　　1、在ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證策劃時(shí)，組織的最高管理層，首先應(yīng)考慮組織的類型和規(guī)模，產(chǎn)品及服務(wù)實(shí)現(xiàn)過程的復(fù)雜性和相互作用，以及產(chǎn)品特性形成的復(fù)雜性。

　　2、"適用法律"、法規(guī)要求及行業(yè)的特殊要求等因素。

　　3、在具體ISO9001認(rèn)證體系的策劃過程中至少要分析目前本組織在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和行業(yè)中所處的地位，社會(huì)和地理環(huán)境。以及已具有的資源條件，包括資金、人員素質(zhì)、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)和方法等。